Wuhan International Financial City Greenland Center je pamätná budova umiestnená v meste Wuhan, vyvinutá spoločnosťou Greenland Group. Projekt sa nachádza v jadre Wuhan Finančného mesta, s Heping Avenue na východe, Jianshe Avenue na juhu, Jianghan Avenue na západe a Zhuzhou Yangtze River Bridge na severe. Celková stavebná plocha je asi 1,6 milióna štvorcových metrov, ktorá zahŕňa obchodné priestory, kanceláre, byty, hotely, apartmány a iné formy podnikania.
Projekt Wuhan International Financial City Greenbelt Center zahŕňa nasledujúce časti:
Kanceláre: Projekt obsahuje niekoľko kancelárových budov, ktoré môžu spĺňať kancelársku potrebu firem. Medzi nimi je kancelárska budova A, ktorá je vysoká asi 350 metrov a má celkovo 74 pôro, čo z nej urobilo jednu z pamätných budív Wuhanu.
Nákupné centrum: Nákupné centrum s názvom "Wuhan Green Colorful City", plocha asi 120 000 štvorcových metrov, spojuje nákupe, stravovanie a zábavu. Bolo tu predstavených veľa medzinárodných známok, aby sa spotrebiteľom ponúkla bohatá nákupná skúsenosť.
Hotel: Projekt zahŕňa 5-hviezdičkový hotel ponúkajúci vysoko kvalitné ubytovanie, konferenčné a stravovacie služby.
Bytové budovy: V projekte sú aj vysoce kvalitné rezidencie s rôznymi typmi bytov, ako sú apartmány so výhľadom na rieku a záhradné vilky, aby sa spĺňali potreby rôznych nákupcov.
Apartmány: V rámci projektu sú tiež k dispozícii servisné apartmány, ktoré sú vhodné pre investície a vlastné používanie.
Verejné zařadenia: V centri zeleného priestoru Wuhan International Financial City sú tiež vybavené vnútornými a vonkajšími plavárňami, fitness centrálami, deťouškými hračkami a ďalšími verejnými zařadeniami na poskytovanie miest pre rekreáciu a zábavu obyvateľov a kancelárskych pracovníkov. Okolité doplnkové zařadenia projektu sú dokonalé a obsahujú rôzne životné služby vrátane nemocníc, škôl, parkov atď.
Zelené centrum Wuhan International Financial City je veľký mestskej komplex integrujúci obchodné, kancelársku, bytovú a hotovskú funkciu, čo sa stalo krásnym panorámou mestra Wuhan.
